楊猛在中心城區(qū)調(diào)研檢查社區(qū)物業(yè)管理工作時(shí)強(qiáng)調(diào)

牢固樹立以小切口解決民生大問題思維 以優(yōu)質(zhì)社區(qū)物業(yè)管理助力打造溫暖之城

本報(bào)訊（記者麻國棟）2月7日，市委書記楊猛到襄都區(qū)、信都區(qū)調(diào)研檢查中心城區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提升城市管理和基層治理水平，堅(jiān)持以“小切口”解決民生“大問題”，切實(shí)提升社區(qū)物業(yè)管理水平，助力打造名副其實(shí)的溫暖之城。副市長李亞林參加并講了意見。

社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)關(guān)系千家萬戶，是事關(guān)群眾獲得感幸福感的“關(guān)鍵小事”，也是城市管理的“民生大事”。楊猛一行先后深入位于襄都區(qū)的天一府小區(qū)、四季花城小區(qū)，位于信都區(qū)的四處生活區(qū)、孔村小區(qū)，沿途隨機(jī)查看科苑社區(qū)等老舊小區(qū)。每到一處，楊猛都通過實(shí)地走訪察看、傾聽意見建議、現(xiàn)場交流互動(dòng)等方式，詳細(xì)了解基層推進(jìn)物業(yè)管理工作、解決市民所需所盼的探索和成效，與相關(guān)負(fù)責(zé)同志和物業(yè)從業(yè)人員一道“解剖麻雀”，共同研究創(chuàng)新舉措和破題之策。

楊猛隨后主持召開專題會(huì)，聽取信都區(qū)、襄都區(qū)、與會(huì)市直部門和部分物業(yè)企業(yè)代表的意見建議，研究下一步工作舉措。他指出，加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)，既是踐行以人民為中心的發(fā)展思想的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)，也是提升基層社會(huì)治理水平、打造溫暖之城的有效路徑。各級(jí)黨委政府、各職能部門要高度重視社區(qū)物業(yè)管理工作，樹牢為民情懷，強(qiáng)化潛績意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化具體措施，狠抓末端落實(shí)，打造有邢臺(tái)特色的社區(qū)物業(yè)品牌。市直部門要盡快研究出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)物業(yè)管理水平的政策性專件，既立足邢臺(tái)實(shí)際又敢于改革創(chuàng)新，探索多元化物業(yè)管理模式和長效機(jī)制，全面提升全市物業(yè)管理能力和水平。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦群眾關(guān)切，清單化解決消防通道占堵、設(shè)施設(shè)備老化、電動(dòng)車安全充電等群眾急難愁盼問題，不斷完善小區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)功能。要堅(jiān)持抓點(diǎn)和擴(kuò)面并重，循序漸進(jìn)、持續(xù)用力，盡快實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)和無物管小區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋，全面推動(dòng)物業(yè)管理向規(guī)范化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。要堅(jiān)持市、區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建同向發(fā)力、一體推進(jìn)的工作機(jī)制，加強(qiáng)街道和社區(qū)干部的培養(yǎng)和配備，打造一支善于擔(dān)當(dāng)作為的都市型干部隊(duì)伍，切實(shí)提升基層治理能力水平。要堅(jiān)持人民城市人民建、人民城市人民管，廣泛動(dòng)員社會(huì)各界積極投身市容市貌整治和社區(qū)管理提升，持續(xù)為泉城特色旅游休閑城市建設(shè)提供有力支撐。

信都區(qū)、襄都區(qū)、市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志，物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。