信都區(qū)“常態(tài)考、動態(tài)督、協(xié)幫辦”工作機制激先敦后——

“面對面”精準考評 “一對一”問診施策

本報訊（通訊員王聚芬　張美潔記者謝曉燕）在全市5月份實績考查指標通報中，信都區(qū)平安建設(shè)由一季度排名第六進位到第一，項目“雙進雙產(chǎn)”由一季度排名第十進位到全市第二；6月份，新增農(nóng)業(yè)“萬元錢”土地畝數(shù)由一季度第九名進位到全市第一名，空氣質(zhì)量綜合指數(shù)由3月份排名十二進位到全市第五名。這一變化歸功于信都區(qū)推行的“常態(tài)考、動態(tài)督、協(xié)幫辦”工作機制。

信都區(qū)以“剎六氣、興六風”思想紀律整頓暨“六查六看”專項行動為契機，全面開展了“常態(tài)考、動態(tài)督、協(xié)幫辦”工作舉措，督評組帶著詳細的數(shù)據(jù)，面對面地精準分析問題原因，現(xiàn)場解答疑問，幫助一條一條梳理解決問題的措施。

“‘常態(tài)考、動態(tài)督、協(xié)幫辦’，就是幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）查找瓶頸所在，調(diào)動區(qū)直相關(guān)部門工作主動性，倒逼全區(qū)干部轉(zhuǎn)作風、提效率，從而打通重點工作在基層落實的‘中梗阻’，杜絕區(qū)直部門成‘中轉(zhuǎn)站’，避免把問題拋給基層現(xiàn)象。”信都區(qū)委常委、組織部長盧風軍說。

信都區(qū)將“雙進雙產(chǎn)”、空氣質(zhì)量、平安建設(shè)、信訪工作、安全生產(chǎn)、農(nóng)民增收、黨的基層組織建設(shè)等18項內(nèi)容作為“督、考、幫”指標。每項指標牽頭部門明確1名熟悉指標業(yè)務、掌握考核情況的督評工作人員參與督評工作，確保督評工作專業(yè)、精準、有實效。

“常態(tài)考”，由區(qū)委考核辦牽頭，組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）18項指標每月進行考核排名，單項指標排名前25%的上紅榜、后25%的上黑榜，讓干得好的登上臺面，干得差的浮出水面。

“動態(tài)督”，由區(qū)考核辦、牽頭區(qū)直部門組成聯(lián)合督評組，每周對上月單項指標落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職或主管副職面對面、一對一地進行現(xiàn)場督評要賬、跟蹤問效。

“協(xié)幫辦”，在考與督的過程中與落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共同分析原因、查找問題根源，并提出整改意見，真正補短板、強弱項，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作效力。

“督評工作重點抓標準效率、抓落實力度、抓爭先勁頭，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作安排部署和干部工作能力水平，避免因職責不清、任務不明而導致不認真、不負責、不落實、不擔當?shù)葐栴}滋生?！倍皆u組組長董志江說。

參與“千斤糧、萬元錢”指標督評的區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長武玉臣表示，通過聯(lián)合督評組的“協(xié)幫辦”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對這項工作重視程度明顯提升?；仕骆?zhèn)前半年“千斤糧、萬元錢”工作不光退出“黑榜”，還進位至全區(qū)第六名，完成全年任務的95%。

實施“常態(tài)考　動態(tài)督　協(xié)幫辦”工作機制以來，聯(lián)合督評組對畝均稅收提升、空氣質(zhì)量綜合指數(shù)提升、固定資產(chǎn)投資等18項重點工作進行督評幫辦50次，解決問題27條（其中現(xiàn)場解決13條），給出指導意見87條，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實績提高、排位提升。