堅守一線搶工期 項目跑出“加速度”

本報記者郭文靜周林通訊員梅寶虎

工地機器轟鳴、工人不停忙碌、工程車來回穿梭……“五一”小長假期間，我市項目建設(shè)不停工、不斷檔，廣大建設(shè)者堅守一線，開足馬力，全力以赴趕工期、搶進度，確保項目建設(shè)如期推進。

威縣河北疊加新材料科技有限公司：

優(yōu)化施工方案促推進，力爭項目年底投產(chǎn)

5月4日，在威縣河北疊加新材料科技有限公司聚雙環(huán)戊二烯工程塑料汽車配件項目現(xiàn)場，工人們有的正在操控著灌裝機和鉤機開槽，有的在打柱墩……項目現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天的景象。

“目前，2號車間在打柱墩、4號車間在打墊層、6號車間在放線開槽，工人們正在加班加點趕進度，力爭8月中旬實現(xiàn)3個車間主體完工，年底項目投產(chǎn)?！表椖控撠熑死钤鰟渍f。

該項目總投資6億元，項目全部建成投產(chǎn)后，年可生產(chǎn)聚雙環(huán)戊二烯工程塑料汽車裝飾件70萬套。由于產(chǎn)品多為輕量化的重型卡車配件，比如，駕駛室前面罩、擋泥板支架、空氣懸掛減震系統(tǒng)等，且科技含量高、成本低，項目雖尚未投產(chǎn)，但已經(jīng)收到來自國內(nèi)多家知名主機廠的訂單，急需盡快投產(chǎn)。

按照項目“雙進雙產(chǎn)”要切實提質(zhì)提速的要求，“六位一體”項目包聯(lián)部門協(xié)助施工方探索創(chuàng)新一系列推進項目建設(shè)的舉措，提升項目推進效率。在施工方式上，變流水施工為交叉施工。打破3個在建車間同步先開槽再打墊層然后打柱墩的順序，而是增加施工人員數(shù)量，讓3個車間開槽、打墊層、打柱墩交叉進行。如此一來，可以提高1/3的工程進度。

考慮雨季因素會影響項目施工進度，進而拖延投產(chǎn)時間，分包單位固獻鎮(zhèn)政府相關(guān)負責人和明明主動向有關(guān)部門咨詢后，幫項目重新優(yōu)化施工方案，制定了工程進度表和工期表，將項目建設(shè)落實到每個月、每一天。使項目建設(shè)涉及的每項工作都有“工作目標任務(wù)、牽頭市領(lǐng)導和責任部門、完成時限、完成標準、獎懲措施”五個要件，確?！笆率掠腥斯?、人人有責任”。

“新的工程進度表顯示，3個在建車間主體完工時間較以前提前了近2個月?！崩钤鰟渍f，和明明還幫忙制定了新的工程進度、工期表公示牌以及項目管理制度展牌，并放置在廠區(qū)空地，鼓勵大家掛圖作戰(zhàn)，倒逼項目高效推進。

眼下，項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、步步咬緊，正在按時間節(jié)點趕進度，彰顯當年開工當年投產(chǎn)的“威縣速度”。新河邢臺松赫環(huán)?？萍加邢薰荆?/p>

提供全周期“媽媽式”服務(wù)，預(yù)計項目9月份投產(chǎn)

5月5日，位于新河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的邢臺松赫環(huán)?？萍加邢薰灸晏幹?0萬噸廢蓄電池及含鉛廢物綜合利用項目現(xiàn)場，工人們在各自崗位上調(diào)度、作業(yè)。

“‘五一’假期不休息，全員堅守趕工期搶進度”已成為項目部上下的真實寫照。目前，該項目備品備件庫、水淬渣庫、還原鉛產(chǎn)品庫、熔煉精煉主廠房、鉛零件加工主廠房等主體基本完工，已開始安裝設(shè)備，預(yù)計9月份建成投產(chǎn)。

據(jù)悉，該項目是從雄安新區(qū)引進的省重點項目，總投資20億元，工藝流程為廢舊蓄電池拆解——純氧側(cè)吹爐熔煉——精鉛鍋精煉——合金鍋生產(chǎn)鉛合金，其采用的純氧側(cè)吹配套制酸和HSJ可再生脫硫聯(lián)動技術(shù)填補了國內(nèi)空白。項目有關(guān)負責人介紹，隨著我國大容量蓄電池用量的迅速增加，報廢蓄電池的增加量也相應(yīng)快速增長，導致報廢鉛酸蓄電池中可回收利用的鉛的資源量尤為客觀，發(fā)展再生鉛生產(chǎn)的空間很大。位于新河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的河北超威電源有限公司擁有年產(chǎn)509萬kVAh新型環(huán)保節(jié)能蓄電池生產(chǎn)基地，每年消耗鉛錠總量約20萬噸。他們將項目地址選在超威公司北鄰，可完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)危險廢物“減量化、資源化、無害化”，形成一條先進、理想、閉環(huán)的含鉛廢物綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。

“項目一期工程投資6.5億元，投產(chǎn)后可幫助超威、風帆等蓄電池生產(chǎn)企業(yè)年處置廢蓄電池30萬噸，如果滿產(chǎn)可實現(xiàn)年銷售收入40億元。”新河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任姬志勇說，為推動項目趕進度，他們實行包聯(lián)制服務(wù)，一名縣級領(lǐng)導帶隊，向項目派駐一名科級干部、一名網(wǎng)格員，為企業(yè)提供全周期“媽媽式”服務(wù)。同時，開發(fā)區(qū)定期聘請安全生產(chǎn)和環(huán)保專家，對項目進行檢查指導，確保項目在安全不出問題的情況下，早日投產(chǎn)達效。

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